Aula 08 – Aula Assíncrona
Na aula desde dia foi
apresentado alguns conceitos importantes e exemplos que demostraram a
viabilidade e possibilidade de se aplicar uma ideia ou um projeto de forma que
se obtenha sucesso. Entre eles está o Valor Presente Líquido (VPL) que é o indicador utilizado para analisar a
viabilidade financeira de projetos, ou seja, ele é utilizado como um critério
de decisão para aceitar ou não projetos. O VPL é a soma do valor presente em
todos os fluxos de caixas previstos no projeto. Notamos que para calcula-lo, o primeiro passo é trazer
todos os valores dos fluxos de caixas futuros para valores presentes. Dessa
forma, o VPL positivo (+) significa
dizer que o projeto é viável, além disso, significa que a uma taxa de desconta
de 10% ao ano, o valor presente de todos os fluxos de caixas supera o
investimento inicial que tem que ser feito.
Outro conceito importante para a análise é a Taxa Interna de Retorno (TIR)
que tem como objetivo mostrar qual seria a taxa de retorno de um dado projeto.
Taxa de desconto que deve ter um fluxo de caixa para que seu VPL seja zero. Uma
das vantagens é que a TIR retorna uma taxa, que a torna fácil de comprar com
outros TIR de determinados projetos, e assim, interpretar qual dos projetos
valeria mais a pena investir. No entanto, enquanto desvantagem ela não
considere os riscos do investimento e de não ter taxas múltiplas. Um dos
critérios de seleção é que o projeto só vai ser aceito se a TIR for maior que a
taxa mínima de atratividade. Por exemplo, se eu quero fazer um projeto de
investimento de 12% a.a e a TIR retorna 10%, então eu vou rejeitar esse
projeto.
Por fim, o último conceito abordado foi o Payback, é um termo que
é traduzido para português como prazo de retorno. Trata-se do quanto de tempo
se leva para recuperar um valor investido em um determinado projeto. Existem 2
(dois) tipos de cálculo payback, o simples e o descontado. O simples é que
depois de projetados os resultados esperados, é o momento em que esses
resultados são iguais ao valor investido. Já payback descontado, ele
segue o mesmo raciocino, o que muda é não analisamos os resultados projetados
pelo valor nominal, mas pelo valor futuro trazido para o presente, conforme uma
taxa mínima de atratividade.
Sendo assim, diante desse contexto, quando pensamos na
viabilidade de um projeto, nossa mente logo nos leva para o planejamento e
organização para realização das etapas necessárias para se obter sucesso e
lucro na abertura de uma empresa, isso ocorre através de projeções. No entanto,
é importante salientar que a viabilidade não cabe somente a aberturas de empresas,
mas também para a manutenção de uma ideia ou negócio. Isso cabe não apenas para
as pequenas e médias empresas,
mas também para as grandes.
Diante disso, as pequenas e médias empresas muitas vezes surgem a partir
da ideia de uma oportunidade de negócio, sem um planejamento prévio. Dessa
forma, a implantação ou a continuidade de um projeto sem planejamento pode
gerar problemas financeiros sérios com o decorrer do tempo. Para que uma
decisão possa ser implantada com alguma segurança de retorno, é necessária a
utilização de medidas, entre elas, que avaliam a viabilidade econômica e
financeira do negócio. Analisando a viabilidade de um negócio, o
empreendedor tem uma visão antecipada dos riscos que a empresa poderá
apresentar.
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