Aula 08 – Aula Assíncrona

 


Na aula desde dia foi apresentado alguns conceitos importantes e exemplos que demostraram a viabilidade e possibilidade de se aplicar uma ideia ou um projeto de forma que se obtenha sucesso. Entre eles está o Valor Presente Líquido (VPL) que é  o indicador utilizado para analisar a viabilidade financeira de projetos, ou seja, ele é utilizado como um critério de decisão para aceitar ou não projetos. O VPL é a soma do valor presente em todos os fluxos de caixas previstos no projeto. Notamos que para calcula-lo, o primeiro passo é trazer todos os valores dos fluxos de caixas futuros para valores presentes. Dessa forma, o VPL positivo (+) significa dizer que o projeto é viável, além disso, significa que a uma taxa de desconta de 10% ao ano, o valor presente de todos os fluxos de caixas supera o investimento inicial que tem que ser feito.

Outro conceito importante para a análise é a Taxa Interna de Retorno (TIR) que tem como objetivo mostrar qual seria a taxa de retorno de um dado projeto. Taxa de desconto que deve ter um fluxo de caixa para que seu VPL seja zero. Uma das vantagens é que a TIR retorna uma taxa, que a torna fácil de comprar com outros TIR de determinados projetos, e assim, interpretar qual dos projetos valeria mais a pena investir. No entanto, enquanto desvantagem ela não considere os riscos do investimento e de não ter taxas múltiplas. Um dos critérios de seleção é que o projeto só vai ser aceito se a TIR for maior que a taxa mínima de atratividade. Por exemplo, se eu quero fazer um projeto de investimento de 12% a.a e a TIR retorna 10%, então eu vou rejeitar esse projeto.

Por fim, o último conceito abordado foi o Payback, é um termo que é traduzido para português como prazo de retorno. Trata-se do quanto de tempo se leva para recuperar um valor investido em um determinado projeto. Existem 2 (dois) tipos de cálculo payback, o simples e o descontado. O simples é que depois de projetados os resultados esperados, é o momento em que esses resultados são iguais ao valor investido. Já payback descontado, ele segue o mesmo raciocino, o que muda é não analisamos os resultados projetados pelo valor nominal, mas pelo valor futuro trazido para o presente, conforme uma taxa mínima de atratividade.

Sendo assim, diante desse contexto, quando pensamos na viabilidade de um projeto, nossa mente logo nos leva para o planejamento e organização para realização das etapas necessárias para se obter sucesso e lucro na abertura de uma empresa, isso ocorre através de projeções. No entanto, é importante salientar que a viabilidade não cabe somente a aberturas de empresas, mas também para a manutenção de uma ideia ou negócio. Isso cabe não apenas para as pequenas e médias empresas, mas também para as grandes.

Diante disso, as pequenas e médias empresas muitas vezes surgem a partir da ideia de uma oportunidade de negócio, sem um planejamento prévio. Dessa forma, a implantação ou a continuidade de um projeto sem planejamento pode gerar problemas financeiros sérios com o decorrer do tempo. Para que uma decisão possa ser implantada com alguma segurança de retorno, é necessária a utilização de medidas, entre elas, que avaliam a viabilidade econômica e financeira do negócio. Analisando a viabilidade de um negócio, o empreendedor tem uma visão antecipada dos riscos que a empresa poderá apresentar.

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